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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/12/27）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/12/27

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/12/27）

试题四（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
段1：A公司专门从事仿真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。
段2：测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。
段3：在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
【问题1】（10分）
结合案例，请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
【问题2】（3分）
请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
【问题3】（6分）
请将下面（1）-（3）处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为（1）种类型，（2）又称主库，包含当前基线和对基线的变更，（3）包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
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JRS直播考友试题答案分享：

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1.项目经理兼职担任配置管理员存在人员冲突资源紧张的隐患 2.开放全部操作权限给所有成员，没有有效管理配置管理权限 3.版本管理混乱，在开发环境进行测试以及修复工作； 4.基准管理不清晰，严重错误允许在试运行阶段修复 5.配置管理库存在管理不当，连带测试数据快递给用户 6.测试人员专业能力不足，只依据界面功能准备集成测试用例 7.测试环境管理混乱，在开发环境进行集成测试工作 8.测试工作流程管理不足，在开发环境与开发人员交互进行测试 9.测试管理存在疏忽，严重错误可以再试运行阶段处理 10.配置管理存在问题，开发人员人员从开发库提取系统源码 11.测试环节缺少关键的单元测试环节 12.测试流程缺少验收测试环节1.配置项是否完整 2.配置项是否有效 3.配置项是否满足1.3 2.产品库 3.受控库

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1.没有规划配置管理计划 2.配置管理员应该全职担任，不应该兼职 3.配置管理权限不符合项目需求，应该根据实际项目需求进行权限管理 4.测试过程有遗漏，缺少单元测试等关键流程环节 5.测试管理不符合流程要求，测试应在测试环境进行，不能与开发公用开发环境进行测试 6.测试人员专业能力不符合项目要求，在开发环境与开发人员进行交互测试修复工作，不符合测试规范 7.配置管理项存在缺失，项目存在测试缺陷未修复，却未能及时发现并处理 8.配置管理沟通存在问题，配置项未能全部识别； 9.配置管理未实施有效的的审计流程和检查流程 10.开发人员专业能力不足，将测试数据移交给客户 11.配置管理缺少受控库、产品库等关键配置 12.项目组对测试过程、测试报告不重视，没有测试的环节、流程、报告进行有效的监督、控制和检查1.验证配置项是否满足项目需求 2.验证配置项是否有效 3.验证配置管理流程是否能够有效支撑项目需求 4.验证配置管理是否符合变更控制要求1.3 2.产品库 3.受控库

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配置管理员不能兼职 不能向开发人员开发所有权限 没有制定配置管理计划 没有按变更流程进行变更 开发工程师无权向用户发布

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1.多岗位兼职，存在配置管理弊端 2.所有人权限没有细分，导致配置管理存在无法溯源追踪等问题 3.测试流程缺少单元测试环节，直接进入集成测试流程 4.在开发环境进行集成测试工作 5.测试期间发现问题没有及时解决 6.整体开发尚未完成，用户为进行验收测试就认为开发工作完成了 7.交付时未将代码交付到产品库而是选择刻盘交付 8.正式交付时系统存在测试数据，导致正式运行出现数据错误影响业务的问题 9.整体配置未按照开发库、控制库、产品库的标准配置流程进行测试交付和验证 10.配置库没有建立标准的配置基线问题二： 识别配置项是否正确、配置项是否完整、是否建立配置基线问题三 3、开发库、控制库

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配置管理： 1.应该指派一名专门的配置管理员，而不是由项目经理兼职，身兼多职，可能出现顾此失彼的现象 2.配置授权不对，操作权限应该根据基线和非基线划分授权，而不是一股脑的全部开放给所有人 3.没有制定配置管理计划，缺乏指导 4.配置库管理工作不到位，开发人员直接从开发库提取交付，还包括了测试数据，存在很大的问题 测试过程： 1.测试用例可能不全面，仅根据界面功能设计用例，会存在bug遗漏的可能，需要动态静态进行测试 2.出现问题，没有进行评估，仅靠开发人员的建议就将问题延后处理，会导致后期出现延误 3.没有进行确认测试要交付的配置项是否已经开发完成 配置项的操作和支持文档是否已经符合要求 配置项是否已经达到配置标识要求的功能和特性三，受控库，产品库

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