信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class27-1-1.aspx信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/9/10）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/9/10信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/9/10）JRS直播项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候，项目经理对项目开展情况进行了评估，得到个活动实际花费成本(如下图)，此时ABCDF已经完工，E仅完成了二分之一，G仅完成了三分之二，H尚未开工。问题一(6分)基于以上案例，项目经理得到了代号网络图，请将以下图补充完整。问题二(5分)基于补充后的网络图：（1）请指出项目的工期、关键路径和活动E的总时差（2）项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合适?为什么?间题三(6分)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。JRS直播试该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>