系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class27-2-1.aspx系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/9/12）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/12系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/9/12）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。【问题1】（8分）计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。【问题2】（4分）如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。【问题3】（8分）请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>