流浪者(fzyzx.cn) 10:06:36 
一个卖方在项目实施中期退出项目，另一个卖方取而代之。项目经理与后来的卖方和他的团队开会。在这次会议中，项目经理应首先（）
A.介绍团队成员。
B.就项目目标进行沟通。
C.声明权力。
D.制定沟通计划。
澜枫(fzyzx.cn) 10:07:06
D
流浪者(fzyzx.cn) 10:07:31
不对
AMor(fzyzx.cn) 10:07:37
B?
流浪者(fzyzx.cn) 10:07:48
不对
艾新(fzyzx.cn) 10:07:57
A
流浪者(fzyzx.cn) 10:08:22
答案是A，搞不？
AMor(fzyzx.cn) 10:08:29

流浪者(fzyzx.cn) 10:08:58

菠萝老公(fzyzx.cn) 10:09:16
换人了，先介绍下，其次再说 哪些沟通计划啥的
菠萝老公(fzyzx.cn) 10:09:29
现实中也是啊
艾新(fzyzx.cn) 10:09:42
呵呵，人没介绍，以后怎么沟通
少冲(fzyzx.cn) 10:09:58
这道题属于沟通管理？
菠萝老公(fzyzx.cn) 10:10:00
对啊
流浪者(fzyzx.cn) 10:10:22
现实中确实这样，但很少把这一过程放到会议日程总
流浪者(fzyzx.cn) 10:11:26
XX会议日程：1、成员介绍，2、项目目标，3、项目计划。是不是有点搞
AMor(fzyzx.cn) 10:11:59
不过也是，一般是应该先介绍下人，再说别的
613-sky(fzyzx.cn) 10:13:16
先介绍人是对的，因为项目组其他成员不认识新的卖方。
艾新(fzyzx.cn) 10:15:20
是啊。至少第一次开会都是要互相介绍的
流浪者(fzyzx.cn) 10:17:28
做项目题很费劲啊，前面做技术题，基本都有70%的正确率
流浪者(fzyzx.cn) 10:17:48
项目题40%不到
河南-李栋梁(fzyzx.cn) 10:18:35
慢慢就好了