2025年12月24日来源：JRS直播 作者:cnitpm
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PMP每日一练试题内容（2025/12/23）
试题1
相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队，项试题2
公司正在启动一个项目。公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高。这是什么组织结构类型的实例?A试题3
项目相关方要求项目经理分别报告间接成本和直接成本。以下哪项属于直接成本?（）A、总部电话服务成本试题4
一个没有敏捷实践和项目领域经验的团队，正在使用 scrum框架。然而，团队试题5
项目虽然完成了，但是却延期了，导致项目结束时成本超支。在这种情况下，项目经理应该怎么做?A、将这种试题6
项目进行了一次精密仪器采购，这种设备只有唯一的一家供应商。由于项目未能按合同要求提供场地，仪器中转途试题7
下列关于项目章程的哪种说法最合适?试题8
在项目收尾阶段.一名新项目经理加入团队，该项目经理需要将可交付成果分配给指定的项目相关方。项目经理可试题9
高级管理层任命你为项目经理，负责公司最新启动的ERP部署项目在启动阶段，高级管理层希望你能够快速，但试题10
项目管理过程迭代的次数和过程间的相互作用因具体项目的需求而不同，以下哪一个是“根据项目需要，定期开展
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