系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/7/22）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/7/22）试题1某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C．招聘一批新的程序员到项目组中D．购买最新版本的软件开发工具查看答案试题参考答案：A试题解析与讨论：www.fzyzx.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22试题2当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。A、重新确定新的需求基线B、发布新的成该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>