信息系统项目管理师每日练习题（2025/4/17）试题1某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。A、组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大B、管理成本高，多头领导，难以监测和控制C、项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享D、员工缺乏事业上的连续性和保障试题2你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道有（）条。A、66B、72C、96D、132试题3数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数据的重要程度会有所不同，从（）开始强调数据管理的规范化，数据被当做实现组织绩效目标的重要资产。A．量化管理级B．稳健级C．优化级D．受管理级信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/4/17）试题1JRS直播参考答案：AJRS直播参考解析：从题目中，可以分析出，该公司是职能型组织，职能型组织结构的缺点是组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大管理成本高多头领导难以监测和控制是矩阵型组织的缺点项目环境该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>