系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/2/15）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/15点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/2/15）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]JRS直播公司中标一个城市的智能交通建设项目，总投资350万元，建设周期1年。在项目管理计划发布之后，柳工作为本项目的项目经理，领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。在项目初期，项目团队在确定了项目范围后，项目经理制定了项目变更流程：1提出变更申请；2、针对影响不大的变更，可以直接修改；3、针对影响较大的变更，必须上报项目经理，由项目经理审批之后才能修改；4、修改后由项目经理确认，确认无误后更新该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>