系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/1/21）试题1项目经理和PMO的描述，不正确的是：()A．项目经理和PMO受不同的需求驱使，追求不同的目标B．项目经理负责项目成果性目标，PMO考虑组织级的工作目标C．项目经理控制赋予项目的资源，PMO优化使用所有项目之间的共享资源D．项目经理管理整体的风险和机会，PMO管理所有产品的范围和费用试题2()服务是一种新型的IT服务业态，其核心是通过协同组织推进关键数字技术在业务中的创新应用，通过“上云用数赋智”构建平台业务模式等，激活组织业务中的数据要素，为组织的业务转型赋能。A．数字化转型B．数字产业化C．产业数字化D．数字经济化试题3以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C、完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/1/21）试题1参考答案：D参考解析：项目经理和PMO的区别如下:(1)项目经理和PMO追求不同的目标，同样，受不同的需该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>