系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/8/15）试题1在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。A、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批B、评估重要性，以确定是否执行变更流程C、寻求项目发起人对变更的批准D、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改试题2关于实施整体变更控制过程的描述，不正确的是（）。A．实施整体变更控制过程贯穿项目始终B．项目的任何干系人都可以提出变更请求C．工作绩效报告是实施整体变更控制过程的输入D．未经批准的变更请求不需要记录在变更日志试题3某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该（）。A.进行自制/外购分析B.进行市场调查C.通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书系统集成项目管理工该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>