系统规划与管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29往期系统规划与管理师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e29_1.html系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2024/6/12）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2024/6/12点击查看：更多系统规划与管理师习题与指导系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2024/6/12）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内.[说明]小杨所在的公司主要开展系统开发、集成及运维等信息化相关业务，随着业务的不断扩大，公司决定正式成立系统开发、系统集成、IT运维三个业务部门，任命小杨为IT服务经理，开展后续运维业务。新上任的小杨首先了解现状，发现：新建部门人员包含之前集成业务和开发业务的人员，对新岗位不熟悉;由于之前公司体量小，IT业务”能干就干”，未建立运维专业体系;新成立部门，业务目标不明确，团队的工作积极性不足，近一年年度运维服务客户满意度为80该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>