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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2024/6/8)

2024年06月08日来源:JRS直播 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2024/6/8)试题1由客户或者发起人正式签字批准的文件是()。A.核实的可交付成果B.工作绩效信息C.验收的可交付成果D.可交付成果试题2关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,()是最合适的。A、在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理C、在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理D、在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解试题3()不属于管理项目团队中常用的解决冲突的方法。A.坚持/规范B.撤退/回避C.妥协/调解D.强制/命令信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2024/6/8)试题1JRS直播参考答案:CJRS直播参考解析:p292。符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字批准。试题2JRS直播参考答案:CJRS直播参考解析:由于项目具有渐进明细的特性,大型项目需求将随着项目的进展而逐步清晰,会导致项目的实际状况和计划差异较大。因此项目管理计划在需求定义完成时,还应该进行一次较大的调整。若大型项目能按照修订后的项目管理计划进行范围管理,则是最合适的做法该内容已过期,联系客服了解最新考试信息>>

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