信息系统项目管理师每日练习题（2024/4/17）试题1项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。A．50B．100C．200D．400试题2（）不是项目集指导委员会的职责。A．保证项目集与组织愿景和目标的一致性B．对项目组合的投资以及优先级进行决策C．批准项目集章程D．批准和启动项目集试题3下图是某项目的进度网络图，则在保障不会影响项目总工期的情况下，活动E最多能拖延（）天。A、0B、1C、2D、3信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/4/17）试题1JRS直播参考答案：CJRS直播参考解析：这里有很多学员弄不懂为什么不可以采用那个典型情况下下ETC的计算公式来计算，那么计算出来应该是超支800万了，这题还没给大家设坑，没有这个选项，为什么不能用这个ETC的公式呢，因该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>