系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/4/8）试题1一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。A．为该工作包指定负责人B．重新制定责任分配矩阵C．重新分解项目工作包D．重新制定人力资源计划试题2项目绩效评审的主要目标是（）。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否应该进入下一个阶段试题3在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A、职能型B、平衡矩阵型C、强矩阵型D、项目型系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/4/8）试题1JRS直播参考答案：BJRS直播参考解析：责任分配矩阵是用来表示需要完成的工作由哪个团队成员负责的矩阵，或需要完成的工作该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>