系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/3/31）试题1如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）A、重新修订季度计划B、给项目团队加薪，开表彰大会C、重新进行行成本核算D、找出最初计划产生差别的原因试题2（）是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。A、风险再评估B、技术绩效测量C、偏差和趋势分析D、风险审计试题3A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（）进行开发A、结构化方法B、原型法C、面向对象方法D、螺旋模型系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/3/31）试题1JRS直播参考答案：DJRS直播参考解析：软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/16156.html在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制定该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>