系统集成项目管理工程师每日练习题（2024/3/15）试题1以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。A、可使用多种形式描述项目的角色和职责B、每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D、描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责试题2一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（）。A．范围确认B．风险控制C．绩效报告D．成本控制试题3在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（）。A．提供的信息不全，无法评估B．由于成本超支，项目面临困难C．项目将在原预算内完成D．项目计划提前系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/3/15）试题1JRS直播参考答案：BJRS直播参考解析：可使用多种形式描述项目的角色和职责，最常用的有三种（如图11-1所示）：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外，在一些分计划（如风险、质量和沟通计划）中也可以列出该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>