系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/9/29）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/9/29点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/9/29）试题二(18分)以下是某项目的挣值图，图中A、B、C、D对应的数值分别是600,570,500,450。【问题1】（6分）结合案例，请将图中的编号①-⑥填写在答题纸的对应栏中[问题2]（6分）结合案例，请计算在检查日期时的成本偏差（cv)和进度偏差（sv）并判断当时的执行绩效[问题3]（4分）结合案例，针对问题2的分析结果，项目经理应该采取哪些措施？[问题4](4分)结合案例，如果项目在检查日期的偏差是典型偏差，请计算项目的完工估算成本（EAC）JRS直播试题答案与该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>