系统规划与管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29往期系统规划与管理师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e29_1.html系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2023/7/3）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2023/7/3点击查看：更多系统规划与管理师习题与指导系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2023/7/3）A公司运维服务部刚刚接管项目S，老孙作为系统规划与管理师，全面负责项目S的服务管理工作。项目金额大、工作量多、客户技术水平较差，现有运维团队人员无法支撑该项目，公司紧急扩招多名技术岗服务人员。为确保运维服务项目的完成，公司新采购一批运维工具，用于提高服务质量。项目初期，项目团队逐渐暴路出以下问题:(1)部分新员工年纪偏小、服务意识和工作经验不足、专业知识欠缺，面对大量的运维服务工作，新员工出现畏难情绪，尤其是技术难度大持续时间长的维护工作，更是无从下手，能拖就拖，已有2位技术岗的新员工离职。该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>