系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.fzyzx.cn/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/6/22）在线测试：www.fzyzx.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/6/22点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/6/22）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。［说明］JRS直播A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版本该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>