2013上项目管理师案例分析重点：时间管理、成本管理

2013年05月23日来源：JRS直播作者:cnitpm

时间管理：

例题：2011年下半年案例分析试题1，2006年下半年案例分析试题3

要求掌握：
（1）根据表格画出前导图（单代号网络图）；求各工作的总时差、自由时差；求关键路径、总工期。

（2）如果某个活动进度延误，调整措施是什么？

成本管理：

例题：2012年上半年案例分析试题2

要求掌握：挣值分析中各概念的含义和计算，如何读、画挣值图。

下载完整2013年上半年信息系统项目管理师考前重点知识PDF文档：https://m.fzyzx.cn/down/ShowForum-307741-1.htm

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